【转载】多措并举夯实基层党建工作
  时间:2020-04-15  点击量:   
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十七局房地产公司通过“1+1+N”带动、“班级制”管理,强化公司党员与职工群众的联系互动,以支部党员为引擎,打造有温度的基层党建工作,共筑企业发展的坚强堡垒。

“1+1+N”带动

公司党委建立党员、群众“1+1+N”工作机制。所属党员干部与所在集体的优秀职工进行“一对一”结对子,在理论学习、业务指导、工作生活等方面实现互帮互助。

公司党委发放“连心卡”,确立党员、群众结对关系。党员干部借助“学习强国”“职工e家”等平台,加强对结对职工的思想引领,带动他们学习中央精神、上级政策、防疫知识等;党员通过交底、纠偏、引导等形式,在实践工作对结对职工进行帮扶指导,提升他们的业务能力,拓展其综合素质;同时在日常生活中党员干部主动关心帮助结对职工,送书、指导其做好复工复产期间疫情防护……通过系列举措,拉近党群关系,提升工作效率。

“班级制”管理

为加强队伍管理,营造实干氛围,公司党委推行项目“班级制”办法。党支部书记任班主任,每个班分为三个组,骨干组、业务组和保障组;把思想积极、业务能力强的普通项目职工编入骨干组,加强引导、重点培养;每组组长为“流动”制,定期轮换,淘汰测试成绩差、不参加业务学习的职工,激发全员工作主动性和责任意识。通过班长引领、骨干带动、业务提升、后勤保障,让“关键少数”带动“绝大多数”,促使项目职工从“要我学习”提升为“我要学习”。

班级管理注重“产、学”融合,将学习能力强、专业技术硬、实践经验丰富的骨干青年作为入党积极分子培养。2018年以来,所属上海铁峰项目党支部发展骨干党员3名。

在做好疫情防控,加快项目复工复产中,公司党委借助党建联盟,积极对接所属项目政府组织,帮助职工顺利返岗、安全复工。复工以来,所属党组织还开展党员示范岗承诺签约活动,营造“比学赶帮超”的大干氛围,为各项工作顺利推进奠定基础。

(来源:中铁十七局房地产公司 廖媛 )

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